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       2025年5月10-11日(ri)，新馬公司“鑄將”干(gan)(gan)部(bu)練習營二期培訓(xun)美滿收官。43名(ming)中(zhong)高層辦理(li)者(zhe)及(ji)后(hou)備干(gan)(gan)部(bu)環繞(rao)“以客戶為(wei)中(zhong)間，用流程(cheng)降本增效”為(wei)主題到場(chang)培訓(xun)勾當。本次培訓(xun)特(te)邀名(ming)目(mu)辦理(li)與(yu)流程(cheng)數字(zi)化范疇權勢巨子專家(jia)、原(yuan)華為(wei)中(zhong)國區名(ming)目(mu)群總(zong)監(jian)劉忠華教員主講，為(wei)大師帶來前(qian)沿常識與(yu)實戰經歷。

       在開(kai)營典禮上，人力資本(ben)總監劉(liu)鵬具體論(lun)述(shu)了(le)本(ben)次培(pei)訓(xun)名目(mu)的(de)背景、計(ji)謀(mou)意思及預(yu)期功效(xiao)請求，為參訓(xun)職員明白進(jin)(jin)修(xiu)(xiu)標的(de)目(mu)的(de)。隨(sui)后，副總司理王輝側重夸大(da)(da)了(le)這次培(pei)訓(xun)的(de)主(zhu)要性與(yu)實時性，對全部學生提出(chu)了(le)明白的(de)進(jin)(jin)修(xiu)(xiu)與(yu)任務請求，進(jin)(jin)一步強化了(le)大(da)(da)師對培(pei)訓(xun)代價的(de)認知。

       在為期(qi)兩天的(de)培訓中，劉忠華教(jiao)員憑仗深(shen)摯的(de)專業(ye)(ye)功底(di)和豐碩(shuo)的(de)實(shi)戰經(jing)(jing)歷(li)，經(jing)(jing)由過程現實(shi)深(shen)度分解、典范案例解讀、題目鉆研(yan)闡(chan)發與(yu)處(chu)理計劃(hua)輸(shu)入相連系的(de)講課(ke)體例，體系教(jiao)授流(liu)程辦理與(yu)數字化轉型的(de)前沿(yan)理念與(yu)實(shi)際(ji)戰略。參訓干部們全情投入，深(shen)切進修(xiu)(xiu)(xiu)，自動互(hu)動，在思惟碰撞中收成頗(po)豐，對企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營辦理的(de)認知與(yu)實(shi)際(ji)才能均獲得明顯晉升。培訓序幕，各(ge)進修(xiu)(xiu)(xiu)小組環(huan)繞現實(shi)任務場(chang)景認領立項(xiang)流(liu)程，將所學(xue)現實(shi)常識敏捷(jie)轉化為實(shi)際(ji)步履，確保進修(xiu)(xiu)(xiu)功效(xiao)落地。

       結營典禮上，董事長(chang)(chang)、總(zong)(zong)司理(li)殷(yin)文平代(dai)表公司向劉忠華教員致以真(zhen)摯謝意，并對全(quan)部參訓(xun)職員的盡(jin)力支出(chu)與進修功效賜與充實(shi)必定。殷(yin)總(zong)(zong)夸大(da)，流程優(you)化是一項持(chi)久性、體系性任(ren)(ren)務，不能夠一揮而就，須要全(quan)部干部職工延續(xu)聚焦客(ke)戶(hu)需要，自動突破部分壁壘，在實(shi)際中不時摸索改良，實(shi)在將培訓(xun)所學轉化為任(ren)(ren)務實(shi)效，構成完(wan)(wan)全(quan)的辦理(li)閉(bi)環，真(zhen)正完(wan)(wan)成降(jiang)本增效方(fang)針，為企業高品質成長(chang)(chang)注入微弱能源。

   這次“鑄將”干(gan)部(bu)練(lian)習營二(er)期的(de)美滿收官，不只為企業辦理團隊賦能(neng)，更(geng)加(jia)公司深入(ru)辦理變(bian)更(geng)、晉升(sheng)焦點合作力奠基(ji)了堅固(gu)根(gen)本。